Тест с ответами по теме «Практическое применение ABC-VEN анализа, методов фармакоэкономического анализа» | Тесты НМО с ответами

1. ABC-VEN анализ имеет следующие цели

1) выявление лекарственного препарата с наибольшей стоимостью;
2) определение кумулятивного процента;
3) оценка целесообразности финансовых затрат на лекарственные средства в конкретном ЛПУ;+
4) разработка мероприятий по рационализации лекарственных закупок;+
5) составление плана закупок лекарственных препаратов на год.

2. Анализ стоимости болезни

1) определение качества жизни;
2) определение полезности затрат;
3) определение эффективности и стоимости лечения;
4) учет всех затрат.+

3. Второй шаг при проведении ABC-VEN анализа

1) распределение препаратов по классам А, В, С;
2) распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
3) расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;+
4) расчет кумулятивного процента;
5) составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.

4. Выберите термины, которые используются в классификации затрат

1) косвенные;+
2) нематериальные;+
3) непрямые;+
4) общие;
5) прямые.+

5. Выделите виды анализа, которые относятся к фармакоэкономическим методам

1) ATC/DDD методология;
2) анализ минимизации затрат;+
3) анализ полезности затрат;+
4) анализ стоимости болезни;+
5) анализ эффективности затрат.+

6. Косвенные затраты

1) оплата такси;
2) стоимость лекарственных препаратов;
3) стоимость профессиональных медицинских услуг;
4) экономические потери от снижения производительности труда на месте работы.+

7. Недостатки метода «анализ стоимости болезни»

1) возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
2) не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;+
3) необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
4) позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
5) субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

8. Недостатки метода «затраты-выгода»

1) возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
2) не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
3) необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;+
4) позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
5) субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

9. Недостатки метода «затраты-полезность»

1) возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
2) не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
3) необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
4) позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
5) субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.+

10. Недостатки метода «затраты-эффективность»

1) возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;+
2) не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
3) необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
4) позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;
5) субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

11. Недостатки метода «минимизации затрат»

1) возможно сравнение только тех вмешательств, эффективность которых приведена в одинаковых единицах;
2) не может использоваться для сравнительной оценки альтернативных медицинских технологий;
3) необходимость переведения затрат и результатов лечения в денежных единицах;
4) позволяет сравнивать только те медицинские технологи, которые имеют одинаковую эффективность;+
5) субъективность оценки показателя полезности медицинской технологии.

12. Нематериальные затраты

1) боль;+
2) оплата такси;
3) стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом;
4) экономические потери от инвалидизации;
5) экономические потери от преждевременного наступления смерти.

13. Первый шаг при проведении ABC-VEN анализа

1) распределение препаратов по классам А, В, С;
2) распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
3) расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
4) расчет кумулятивного процента;
5) составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.+

14. Позитивные результаты фармакоэкономического анализа

1) меньшая эффективность нового метода лечения;
2) развитие нежелательных эффектов;
3) снижение качества жизни;
4) увеличение затрат на лечение;
5) уменьшение длительности терапии.+

15. Практическая цель фармакоэкономических исследований

1) определение качества жизни;
2) отбор методов лечения с максимальной пользой;
3) отбор методов лечения с минимальными затратами;
4) отбор методов лечения, при которых польза максимальна при минимальных затратах;+
5) расчет стоимости терапии.

16. Практическое применение ABC-VEN анализа

1) затраты на какие лекарственные препараты окупаются лучше;
2) какие шаги необходимо предпринять, чтобы рационализировать лекарственные закупки (провести аналоговые замены, убрать препараты, не обладающие доказанной эффективностью);+
3) сколько потребуется денежных средств на закупку лекарственных препаратов;
4) целесообразно ли тратятся финансовые средства на лекарства в конкретном медицинском учреждении.+

17. Прямые медицинские затраты

1) оплата такси;
2) стоимость транспортировки пациента санитарным транспортом;+
3) экономические потери от инвалидизации;
4) экономические потери от преждевременного наступления смерти;
5) экономические потери от снижения производительности труда на месте работы.

18. Сфера применения анализа «минимизации затрат»

1) выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
2) исследования генерических препаратов;+
3) планирование бюджета системы здравоохранения;
4) сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.

19. Сфера применения анализа «эффективности затрат»

1) выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
2) исследования генерических препаратов;
3) планирование бюджета системы здравоохранения;
4) сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.+

20. Сфера применения анализа затрат и результатов

1) выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;
2) исследования генерических препаратов;
3) планирование бюджета системы здравоохранения;+
4) сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.

21. Сфера применения анализа стоимости болезни

1) выделение заболевания, которое наносит наибольший экономический ущерб;+
2) исследования генерических препаратов;
3) планирование бюджета системы здравоохранения;
4) сравнение вмешательств с одинаковыми единицами измерения эффективности.

22. Третий шаг при проведении ABC-VEN анализа

1) распределение препаратов по классам А, В, С;
2) распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;
3) расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
4) расчет кумулятивного процента;+
5) составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.

23. Характеристика класса А в ABC — анализе

1) затраты 5% от общей суммы;
2) затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
3) затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
4) основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств.+

24. Характеристика класса В в ABC — анализе

1) затраты 5% от общей суммы;
2) затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
3) затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;+
4) основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств.

25. Характеристика класса С в ABC — анализе

1) затраты 5% от общей суммы;+
2) затраты до 80% всех средств на 30% лекарственных препаратов;
3) затраты составляют 15% на 30% ассортимента лекарственных средств;
4) основная часть затрат 80%, узкий ассортимент лекарственных средств.

26. Цель метода анализ «затраты-полезность»

1) выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
2) определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
3) определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
4) определить стоимость единицы полезности.+

27. Цель метода анализа «затраты-выгода»

1) выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
2) определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;+
3) определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
4) определить стоимость единицы полезности.

28. Цель метода анализа «минимизации затрат»

1) выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;+
2) определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
3) определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;
4) определить стоимость единицы полезности.

29. Цель метода анализа «эффективности затрат»

1) выбор наиболее дешевой медицинской технологи при их одинаковой клинической эффективности;
2) определить материальную (финансовую пользу) в денежном выражении;
3) определить стоимостную оценку эффективности, оценить эффективность затрат;+
4) определить стоимость единицы полезности.

30. Четвертый шаг при проведении ABC-VEN анализа

1) распределение препаратов по классам А, В, С;
2) распределение препаратов по классам А, В, С и группам V, E, N;+
3) расчет доли отдельного препарата в общей сумме расходов на лекарственные средства;
4) расчет кумулятивного процента;
5) составление перечня ЛС с указанием цены и количества за требуемый промежуток времени.